❸地域展開の円滑な推進に当たっての対応　「部活動改革及び地域クラブ活動の推進等に関する総合的なガイドライン」（令和７年１２月）を自由研究

2　各種課題への対応

ここでは、部活動改革を推進するにあたり、課題となる事がらについて、より具体的な考え方や対応策について書かれています。

(1)運営団体・実施主体の整備等

まずは、地域クラブを運営・実施する団体をどのように整備していけばいいのか、その考え方と具体的な取り組みの内容(例)から。

①基本的な考え方
●地域クラブ活動の運営団体・実施主体においては、市区町村等による企画・調整の下、認定要件等に則って、持続的・安定的に生徒のスポーツ・文化芸術活動の機会を提供することが求められるため、適切な運営体制の整備等を行うことが必要。地方公共団体が運営団体・実施主体による地域クラブ活動の運営の状況等を把握しつつ、持続的・安定的な運営に向けたサポートをきめ細かく行うことなども重要。

●特に、地域クラブ活動の運営団体については、各実施主体を統括するとともに運営・管理の中核を担う観点から、組織体制・財政基盤の構築・強化、運営を担う人材の確保・育成、ICT等を活用した運営業務の効率化、組織としての責任を明確にするための法人格の取得等を進めることが望ましい。
※国において作成予定の地域クラブ活動の創設・運営等に係るガイドブックも参照。

引用：部活動改革及び地域クラブ活動の推進等に関する総合的なガイドライン

②具体的な取組内容（例）

項目	主な取組例
運営に関するサポート体制の整備、運営を担う人材の確保・育成	・地方公共団体による地域クラブ活動の運営に関する相談・助言窓口等のサポート体制の整備 ・地方公共団体による会計・税務処理や労務管理、個人情報の取扱い、ガバナンス、マネジメント等に関する研修機会の確保 等
組織体制・財政基盤の整備	・「スポーツ団体ガバナンスコード〈一般スポーツ団体向け〉」に準拠した運営（法令等に基づく事業運営、公正かつ適切な会計処理など） ・公益財団法人日本スポーツ協会における総合型地域スポーツクラブ登録制度及び認証制度（部活動の地域展開タイプ）の活用 ・活動の維持・運営に必要な適切な額の参加費等の設定 ・多様な財源の確保（協賛企業の獲得、ふるさと納税、企業版ふるさと納税の活用等） 等
ICT活用による運営 業務の効率化	・地域クラブ活動の指導者や参加者との連絡・調整、参加者の出欠、活動の実施報告へのコミュニケーションアプリ等の活用 ・参加費等徴収や指導者への報酬支払等の会計業務等におけるICTの活用 ・ICTの活用による各種運営業務の一元的な管理の検討 等

引用：部活動改革及び地域クラブ活動の推進等に関する総合的なガイドライン

（２）指導者の確保・育成

組織が整ったら、次は指導者の確保です。ここでは指導者確保についての考え方と具体的な取り組み(例)が示されています。

①基本的な考え方

●地域クラブ活動を円滑に実施するためには、地域の多様な人材等から、質・量ともに十分な指導者を確保することが不可欠。

●部活動の地域展開に当たっては、活動内容の質的な向上も図る必要があり、そのためには、参加者が中学生等であることを踏まえた、適切な資質・能力を備え、保護者・生徒等から信頼される指導者による良質な指導が行われることが重要 （「認定地域クラブ活動指導者」登録制度については、別冊資料①の別紙２を参照）。

●指導者の確保に当たっては、人材バンクの設置等を通じて地域の多様な人材の発掘・マッチングなどを進めるとともに、指導を希望する教師等の兼職兼業を促進することも重要（教師等の兼職兼業についての詳細は、Ⅵの１を参照）。

引用：部活動改革及び地域クラブ活動の推進等に関する総合的なガイドライン

＜想定される人材の例＞

【地域スポーツクラブ活動】
総合型地域スポーツクラブの指導者、スポーツ少年団の指導者、競技団体の指導者、
アスリート、スポーツ推進委員、大学生（特に体育・スポーツ系及び教員養成系、
卒業生を含む。）、退職教職員、教職員（兼職兼業）、部活動指導員（地域クラブ活動
の指導者を兼務）、民間スポーツクラブの指導者、民間企業等の社員・自営業者・
公務員（兼職兼業）、教員免許所有者、SEA ・CIR （JETプログラムによるスポーツ国
際交流員・国際交流員）、武道関係者 等

【地域文化クラブ活動】
アマチュアでの活動者、アーティスト、大学生、退職教職員、教職員（兼職兼業）、
部活動指導員（地域クラブ活動の指導者を兼務）、民間の文化芸術関係の指導者、
民間企業等の社員・自営業者・公務員（兼職兼業） 等

引用：部活動改革及び地域クラブ活動の推進等に関する総合的なガイドライン

②具体的な取組内容（例）

項目	主な取組例
多様な人材の発掘・マッチング・配置	・都道府県等による人材バンクの設置・運用等（幅広い関係者への登録依頼やマッチング支援、民間企業等に対する短時間勤務制度や副業制度などの柔軟な勤務制度の導入依頼等を含む。） ・指導補助や見守りなど活動をサポートする人材を募集し、幅広い人材に協力が得られる仕組みを整備 ・地方公共団体と大学との組織的な連携を通じた大学生や大学教員の活用促進 等
適切な資質・能力の保障、人材育成	・地方公共団体や大学・関係団体等による研修会の開催（オンラインの積極的な活用を含む。)（「認定地域クラブ活動指導者」登録制度に示す研修メニュー例に沿った研修の実施） ・公認スポーツ指導者資格等の取得促進等 ・地域クラブ活動を支える多様な指導人材が学び続けることのできる仕組みづくりや資格の取得を目指す環境整備 ・経験豊富な指導者とペアで指導を行うOJTの推進 ・地域クラブ活動の方針や生徒の志向等に応じた参加者の安全確保や見守りに重点を置いた研修の実施 ・国における指導の手引き等の作成・普及 ・女性アスリートの健康課題等に関する指導者等の理解促進や予防に向けた取組の実施 ・障害の有無等を含めたスポーツ実施者の特徴を踏まえた多様な指導方法の習得 ・指導者に対する適切な処遇の確保 等
平日（学校部活動）と休日（地域クラブ活動）の一貫指導	・地域クラブ活動の運営団体・実施主体と学校との間での活動方針等の共有 ・指導者同士での定期的な情報共有（ICT・アプリの活用を含む。） ・学校関係者と地域クラブ関係者による合同研修会の開催 ・共通の指導者による指導（兼職兼業の教師や部活動指導員による地域クラブ活動の指導、地域クラブ活動の指導者を部活動指導員に任用） 等
ICTの効果的活用	・デジタル技術を活用した遠隔指導、デジタル動画を活用した自主学習・デジタルと対面での指導の最適な組み合わせ 等

引用：部活動改革及び地域クラブ活動の推進等に関する総合的なガイドライン